《從財務分析到經營分析》
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案例編號：150501【案例背景】 因報價高，材料成本比競爭對手的總成本還高，在競標中屢屢落敗，不知其果歷。 【案例分析】 各部門按照自己的報價理解報價，無競標報價管理規(guī)范。 生產：保守點，良品率要逐步逐步提升，沒有那么高。 采購：價格總是波動，就用這三年的最高價吧，萬一采購不來無法交差。 研發(fā)和技術：研發(fā)項目費用不能少，開模費用就高吧。 財務：間接費率，產能忽高忽低，算了，平均值計算吧。 【分析結果】 各部門拼命灌水，結果，丟了訂單。 【深度思考】 這些案例，我們都沒有做什么，只是帶領大家做了點基礎得不能再基礎的分析，可是企業(yè)經營到底怎么了？ |
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