關(guān)于坤睿
利潤管理學(xué)院
顧問團(tuán)隊(duì)
對于很多公司來說，召開月度經(jīng)營分析會是慣例。但如果把經(jīng)營分析會比作大合唱的話，不經(jīng)彩排、不講規(guī)則，就難免南腔北調(diào)、各唱各調(diào)！聽眾的感受可想而知！那么，這臺“大合唱”到底該如何唱，才能賞心悅目、令人陶醉呢？簡單說來，無非就是，“咬準(zhǔn)七個音符，唱響最美和聲”。
魯迅先生說，地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。個人認(rèn)為這句話似乎也適用于管理會計(jì)�；氐�100年前的企業(yè)，當(dāng)時的會計(jì)并沒有法定要求，也沒有準(zhǔn)則、規(guī)范，嚴(yán)格意義上說是因?yàn)楣芾淼男枰?/p>
看到孩子的作業(yè)本有這樣一個題目，有一些5元、10元和20元面值的紙幣，現(xiàn)在剛好要湊成50元，請問有多少種方法？其實(shí)這個題目可以從小學(xué)的簡單加減考到研究生考試的排列組合。然而我們今天要提到的企業(yè)目標(biāo)制定與此有很多相似之處。
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