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3月29日《數(shù)據(jù)太多累得慌，沒(méi)有數(shù)據(jù)又怎樣》中，擎宇團(tuán)隊(duì)抱怨看大量數(shù)據(jù)很辛苦，塔西雅拗不過(guò)擎宇，讓其試著組織一次沒(méi)有數(shù)據(jù)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。今天我們繼續(xù)看是什么原因讓倩雪委屈到崩潰，問(wèn)題的癥結(jié)在哪里？

茹雪是一家電商行業(yè)的銷售經(jīng)理，是跟老板一路打拼過(guò)來(lái)的元老了。隨著公司規(guī)模的一天天擴(kuò)大，老板希望用科學(xué)的目標(biāo)管理來(lái)提升組織能力，這下可苦了茹雪和一眾小伙伴了。

每個(gè)月，塔西雅的團(tuán)隊(duì)在隋松的帶領(lǐng)下夜以繼日，并在擎宇公司IT部門的大力支持下，將幾個(gè)不同系統(tǒng)里支離破碎且千奇百怪的數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)核對(duì)、清洗、整理，最終加工成各式圖表，尤其是彰顯產(chǎn)品、客戶、區(qū)域等定位的氣泡圖。

擎宇和塔西雅的團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持做了一年的氣泡圖，給他們的回報(bào)是：扣除應(yīng)收款和存貨利息后的管理利潤(rùn)竟然實(shí)現(xiàn)了117%的增長(zhǎng)! 擎宇無(wú)比興奮地打電話告訴了他的朋友惠茜。

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