坤睿咨詢(xún)=管理助力健康可持續(xù)發(fā)展
上海坤睿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，戰(zhàn)略目標(biāo)管理和利潤(rùn)管理咨詢(xún)領(lǐng)域的專(zhuān)家，成立十二年來(lái)，已經(jīng)形成了坤睿特有的戰(zhàn)略目標(biāo)管理工具體系，幫助企業(yè)擺脫單一經(jīng)驗(yàn)決策，通過(guò)決策數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理，利用有限資源達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。
案例分析
銷(xiāo)售反饋：自己公司的成本太高，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一家上市公司的同款產(chǎn)品，每年利潤(rùn)幾千萬(wàn)，價(jià)格是16.5，他們的成本就要19.1……
成本反饋：怎么可能我19.1的成本，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只賣(mài)16.5？
多年來(lái)，無(wú)解�。�！
案例編號(hào)：140401
案例編號(hào)：150501
案例背景：因報(bào)價(jià)太高，材料成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的總成本還高，在競(jìng)標(biāo)中屢屢落敗，不知其果。
案例會(huì)診：各部門(mén)按照自己的報(bào)價(jià)理解報(bào)價(jià)，無(wú)競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)管理規(guī)范。
案例編號(hào)：141101
從經(jīng)驗(yàn)決策到數(shù)據(jù)決策，感性決策到理性決策，從模糊決策到精準(zhǔn)決策。項(xiàng)目第一年管理利潤(rùn)增長(zhǎng)117%，第二年年進(jìn)一步增長(zhǎng)66%，第三年進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)24.9%增長(zhǎng)。
公司董事長(zhǎng)：從過(guò)去的迷茫到現(xiàn)在的方向清晰，路徑清晰，信心十足。
案例編號(hào)： 140402
銷(xiāo)售反饋：公司數(shù)一數(shù)二的大客戶(hù)投訴產(chǎn)品的質(zhì)量存在問(wèn)題，四個(gè)月過(guò)去了，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題還是沒(méi)有得到解決。
生產(chǎn)反饋：質(zhì)量問(wèn)題早就解決，銷(xiāo)售反饋這個(gè)問(wèn)題反饋了四個(gè)月，早在第一次反饋的時(shí)候就已經(jīng)全檢，結(jié)果沒(méi)有問(wèn)題才發(fā)的貨，感覺(jué)銷(xiāo)售是翻老黃歷。
結(jié)果導(dǎo)向
團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)
管理體系
企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)
戰(zhàn)略管理咨詢(xún)公司通過(guò)幫助企業(yè)重建戰(zhàn)略－預(yù)算－績(jī)效這條經(jīng)營(yíng)主線(xiàn)，提高戰(zhàn)略目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性，利用有限資源的目標(biāo)最大化，大幅提升企業(yè)利潤(rùn)水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
DBOE微咨詢(xún)
DBOE咨詢(xún)，DBOE利潤(rùn)設(shè)計(jì)咨詢(xún)，把歷時(shí)三年的咨詢(xún)項(xiàng)目?jī)?nèi)容濃縮為三天兩夜的講授與實(shí)戰(zhàn)，現(xiàn)場(chǎng)幫助企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)建立戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略預(yù)算編制、戰(zhàn)略預(yù)算執(zhí)行與評(píng)價(jià)的理……
TOC利潤(rùn)提升項(xiàng)目
通過(guò)產(chǎn)品交付率的提升來(lái)提升利潤(rùn)，通過(guò)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的梳理、決策數(shù)據(jù)的梳理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)交付率，顛覆式提升，從而提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理能力，提升業(yè)績(jī)的方法論。
戰(zhàn)略績(jī)效咨詢(xún)
企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)，戰(zhàn)略預(yù)算管理咨詢(xún)，戰(zhàn)略績(jī)效咨詢(xún)服務(wù)幫助企業(yè)完成目標(biāo)推演，幫助企業(yè)建立預(yù)測(cè)未來(lái)并兌現(xiàn)承諾的管理體系。經(jīng)營(yíng)績(jī)效全流程管理，落地企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效！
坤睿咨詢(xún)?yōu)槠髽I(yè)提供 十一項(xiàng)戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù)
中國(guó)本土管理咨詢(xún)公司，致力于幫助優(yōu)秀的民族企業(yè)建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理理念和體系。通過(guò)公司多年的應(yīng)用與研究，結(jié)合中國(guó)民族企業(yè)的管理現(xiàn)狀，形成了公司特有的戰(zhàn)略目標(biāo)管理工具體系，提供企業(yè)管理咨詢(xún),企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)會(huì)計(jì)咨詢(xún)，數(shù)字化經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)等服務(wù)，幫助企業(yè)擺脫單一經(jīng)驗(yàn)決策，通過(guò)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理，有效利用有限資源達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。
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