2022年10月28日-30日，由坤睿咨詢主辦的《戰(zhàn)略預(yù)算管理—DBOE利潤設(shè)計》微咨詢，在太倉陸渡賓館如期舉辦。課程由坤睿咨詢創(chuàng)始人方嵐老師親授，吸引了四十多位知名企業(yè)高管到場學習精進，現(xiàn)場氣氛熱烈。

此次3天2晚的課程，圍繞2023年預(yù)算目標，教大家如何進行科學系統(tǒng)的目標管理，實戰(zhàn)演練如何制定未來一年的目標和關(guān)鍵行動計劃！

通過3天2晚的學習，學員在互動授課、團隊實戰(zhàn)演練、小組PK、匯報點評中，掌握戰(zhàn)略預(yù)算管理和利潤設(shè)計的精髓。與往期不同的是，本此課程特別為每組各配備了一名實戰(zhàn)專家，他們都是來自知名頭部企業(yè)的高管，結(jié)合自己所在領(lǐng)域的專長輸出輔導洞見。

在作業(yè)點評環(huán)節(jié)，方老師結(jié)合自己深耕行業(yè)多年的經(jīng)驗、學員企業(yè)所在的領(lǐng)域及現(xiàn)下商業(yè)市場發(fā)展的現(xiàn)狀，對各小組的作業(yè)匯報進行了點評。同時，專家組也對各組的匯報給予了有價值的指導。

在作業(yè)點評環(huán)節(jié)，方老師結(jié)合自己深耕行業(yè)多年的經(jīng)驗、學員企業(yè)所在的領(lǐng)域及現(xiàn)下商業(yè)市場發(fā)展的現(xiàn)狀，對各小組的作業(yè)匯報進行了點評。同時，專家組也對各組的匯報給予了有價值的指導。

瑞町戰(zhàn)隊：在兩天作業(yè)中，團隊凝聚一心，付出不亞于任何人的努力，力爭第一，先拔頭籌~

樂騰戰(zhàn)隊:在團隊協(xié)作的過程中，逐漸看到運用數(shù)據(jù)帶來的價值，面對挑戰(zhàn)，逆風飛揚~

好得睞戰(zhàn)隊：在兩晚的作業(yè)反復(fù)燒腦中，實現(xiàn)了從“個人英雄”到“團隊共創(chuàng)”的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過20余年的沉淀，迎來風口，抓住機會，乘風而上~

雅迪戰(zhàn)隊:嘗試以經(jīng)營者的視角全程參與，想經(jīng)營者之所想，作業(yè)中尋找新思路，不斷突破自我~

最佳個人成長獎

課程最后，每個團隊還復(fù)盤總結(jié)了各自回去要持續(xù)跟進和完成的待辦事項。通過此次3天2晚課程的學習，很多學員都表示收獲了很多，“作業(yè)中通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)了很多之前沒有發(fā)現(xiàn)的問題，回去之后團隊要繼續(xù)分析根因，找出解決方案”“以前提到預(yù)算，反饋都是難難難，然后一拖再拖，上課之后才發(fā)現(xiàn)其實很簡單，回去之后，就著手準備啟動下一財年的預(yù)算”......