預(yù)算季，我們需要對(duì)來(lái)年需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)存在的障礙進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，看看哪些產(chǎn)品方面的，客戶方面的，團(tuán)隊(duì)方面的，供應(yīng)商方面的，資金方面的事項(xiàng)可能會(huì)阻礙目標(biāo)的達(dá)成。風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)是相生相伴的，常常回報(bào)高的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也高，如果希望風(fēng)險(xiǎn)低回報(bào)也會(huì)低。但是如果這個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)過(guò)內(nèi)部控制系統(tǒng)管理后的可接受的低風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)就有機(jī)會(huì)獲取高回報(bào)。
且看坤睿利潤(rùn)增長(zhǎng)研究院終身名譽(yù)院長(zhǎng)胡玉明教授這樣說(shuō)：“船停泊在碼頭最安全，但是這不是造船的目的。企業(yè)家就是要?jiǎng)?chuàng)造風(fēng)險(xiǎn)，利用風(fēng)險(xiǎn)和擺平風(fēng)險(xiǎn)的人，風(fēng)險(xiǎn)：解藥還是毒藥？”

對(duì)于來(lái)年的目標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案都準(zhǔn)備好了嗎？要跟團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)共識(shí)共成長(zhǎng)哦。