在這個瞬息萬變的時代，許多人都在抱怨世界變化太快，連自己的未來在哪都不知道，又怎么能看清企業(yè)未來的變化，制定合適的年度經營計劃呢？確實，烏卡時代，我們生活的環(huán)境處處充滿著易變、復雜、模糊和不確定性。

別說展望未來三年的企業(yè)經營狀況，許多人甚至連未來三個月的企業(yè)情況都不敢預測，只能一個月一個月勉強應付著，能撐到幾時就是幾時。這種狀況已經成為許多企業(yè)經營者的常態(tài)，讓他們感到無所適從。

然而，在這樣的時代背景下，我們發(fā)現(xiàn)一個矛盾的現(xiàn)象：企業(yè)培養(yǎng)一名優(yōu)秀的員工至少需要三年的時間；招聘到一位與企業(yè)文化相匹配的管理人才也需要三年；開發(fā)一款全新的產品同樣需要三年的時間。即使我們通過模仿別人的產品上市，至少也需要三個月的時間。更不用說建立一個團結一致、共同奮斗的團隊了，至少也需要三到五年的努力。而時間，在烏卡時代，就是一個非常不穩(wěn)定的因素。

亂花漸欲迷人眼，面對企業(yè)經營中的種種制約因素，我們需要學會在不斷變化的環(huán)境中保持穩(wěn)定的發(fā)展。這就要求我們擁有一雙透視眼，能夠以不變應萬變，找到不確定性里面的確定的規(guī)律，再把這些規(guī)律融入企業(yè)管理，成為一份實實在在的經營計劃，才能確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。那么，如何找到這些規(guī)律呢？可以通過三種方法。

一、以經驗為基石，探尋經營規(guī)律

企業(yè)在制定年度經營計劃時，經驗是不可忽視的寶貴財富。企業(yè)在長期的發(fā)展過程中，積累了豐富的市場經驗、管理經驗和業(yè)務操作經驗。在烏卡時代，我們需要從以下幾個方面總結和運用經驗：

1. 識別市場變化：企業(yè)經營者要敏銳地捕捉市場變化，從變化中找到潛在的機會和威脅。例如，疫情期間，許多企業(yè)因及時調整經營策略，成功轉型線上業(yè)務，實現(xiàn)了逆境增長。

2. 把握行業(yè)趨勢：企業(yè)要關注行業(yè)發(fā)展趨勢，順應潮流，布局未來。比如在新零售、智能制造等領域提前布局，以搶占市場先機。

3. 總結自身優(yōu)勢與不足：企業(yè)要客觀評估自身的核心競爭力，了解自己在市場競爭中的優(yōu)劣勢，從而制定出有針對性的經營計劃。

二、用數(shù)據(jù)說話，尋找經營規(guī)律

在烏卡時代，數(shù)據(jù)成為企業(yè)制定經營計劃的重要依據(jù)。通過對海量數(shù)據(jù)的挖掘和分析，企業(yè)可以更加準確迅速地把握市場動態(tài)、明晰客戶需求。以下幾個方面可以幫助企業(yè)運用數(shù)據(jù)尋找經營規(guī)律：

1. 建立數(shù)據(jù)驅動的企業(yè)文化：鼓勵員工收集、分析和利用數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)成為決策的依據(jù)。

2. 投入數(shù)字技術：利用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等先進技術，提高數(shù)據(jù)采集、處理和分析的能力。

3. 制定數(shù)據(jù)戰(zhàn)略：明確數(shù)據(jù)在企業(yè)經營中的重要作用，將數(shù)據(jù)驅動的理念貫穿到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、產品研發(fā)、市場推廣等各個環(huán)節(jié)。

三、經驗與數(shù)據(jù)的完美結合，制定穩(wěn)健的經營計劃

在找到經營規(guī)律后，企業(yè)需要將這些規(guī)律融入年度經營計劃中。以下幾點建議有助于企業(yè)制定穩(wěn)健的經營計劃：

1. 制定長期戰(zhàn)略：在充分總結經驗和分析數(shù)據(jù)的基礎上，制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略，為未來發(fā)展指明方向。

2. 設定短期目標：根據(jù)長期戰(zhàn)略，設定切實可行的短期目標，確保企業(yè)在實現(xiàn)長期目標的過程中不斷取得成果。

3. 靈活調整策略：在烏卡時代，企業(yè)要具備快速調整策略的能力，以應對市場變化。同時，要確保戰(zhàn)略調整符合企業(yè)長期發(fā)展方向。

4. 持續(xù)優(yōu)化運營：通過數(shù)據(jù)分析，不斷優(yōu)化企業(yè)運營流程，提高運營效率，降低成本。

在預算季來臨之際，我們要牢記以下幾點：一是要敢于大膽假設，運用經驗來指導我們的決策；二是要小心求證，通過數(shù)據(jù)分析來驗證我們的假設；三是要在部門級和公司級的經營計劃中落實這些規(guī)律，確保每一步都走得踏踏實實，同時還可以通過尋找專業(yè)咨詢公司幫助企業(yè)發(fā)展。

總之，在這個充滿挑戰(zhàn)和機遇的VUCA時代，我們需要學會找到不確定性中的確定性規(guī)律，只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中不斷成長、不斷進步，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。