管理會(huì)計(jì)咨詢公司的業(yè)務(wù)其實(shí)是很廣泛的，今天我們就拿財(cái)務(wù)分析來說一下：管理會(huì)計(jì)咨詢公司是怎么進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的？看看普通公司和專業(yè)人士之間到底差在哪。

管理會(huì)計(jì)咨詢公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，通常會(huì)分為以下5個(gè)步驟：

一、按照“三年一期”收集財(cái)務(wù)報(bào)表

“三年一期”是指前三年的財(cái)務(wù)報(bào)表和最近一期的財(cái)務(wù)報(bào)表。例如，如果今天是2024年3月1日，那么指的是2021年、2022年、2023年以及截至2024年2月29日的財(cái)務(wù)報(bào)表。當(dāng)然，最近一期的財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)間是相對靈活的，可以選擇前一個(gè)Q3的報(bào)表，根據(jù)分析需求確定最近一期的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

二、了解該公司所采用的主要會(huì)計(jì)政策

主要包括收入和成本確認(rèn)原則和依據(jù)。政策和實(shí)際需求都需要考慮到，包括：壞賬計(jì)提方法、折舊計(jì)提方法、存貨成本確認(rèn)和計(jì)量以及間接費(fèi)用的分?jǐn)偂?br/>

三、分析各財(cái)務(wù)報(bào)表中的列報(bào)項(xiàng)目

主要關(guān)注三份財(cái)務(wù)報(bào)表中的列報(bào)項(xiàng)目的絕對值、環(huán)比和同比的變化情況。重點(diǎn)關(guān)注：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。

四、分析財(cái)務(wù)指標(biāo)

常見的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析包括盈利能力分析、償債能力分析、運(yùn)營能力分析和成長能力分析。

1. 企業(yè)盈利能力分析

管理會(huì)計(jì)咨詢公司首先會(huì)關(guān)注企業(yè)的盈利能力，因?yàn)檫@直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。他們會(huì)通過對企業(yè)利潤表的分析，了解企業(yè)的收入、成本、利潤等指標(biāo)，從而評估企業(yè)的盈利能力。此外，他們還會(huì)結(jié)合企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等因素，對企業(yè)盈利能力進(jìn)行深入分析。

2. 企業(yè)償債能力分析

企業(yè)的償債能力是企業(yè)管理會(huì)計(jì)咨詢公司關(guān)注的另一個(gè)重要方面。他們會(huì)通過分析企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，了解企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等指標(biāo)，從而評估企業(yè)的償債能力。此外，他們還會(huì)結(jié)合企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)、融資渠道等因素，對企業(yè)償債能力進(jìn)行綜合評估。

3. 企業(yè)運(yùn)營能力分析

管理會(huì)計(jì)咨詢公司還會(huì)關(guān)注企業(yè)的運(yùn)營能力。他們會(huì)通過對企業(yè)現(xiàn)金流量表的分析，了解企業(yè)的現(xiàn)金流入、流出情況，從而評估企業(yè)的運(yùn)營能力。此外，他們還會(huì)結(jié)合企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)，對企業(yè)運(yùn)營能力進(jìn)行深入分析。

4. 企業(yè)成長能力分析

企業(yè)的成長能力是管理會(huì)計(jì)咨詢公司關(guān)注的最后一個(gè)方面。他們會(huì)通過對企業(yè)歷史數(shù)據(jù)的分析，了解企業(yè)的增長速度、市場份額等指標(biāo)，從而評估企業(yè)的成長能力。此外，他們還會(huì)結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、行業(yè)前景等因素，對企業(yè)成長能力進(jìn)行綜合評估。

五、編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告

報(bào)告的基本內(nèi)容包括但不局限于：被分析企業(yè)的基本情況介紹、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的情況（包括絕對值和相對值）、發(fā)現(xiàn)的問題和存在的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)對措施和方案

大多數(shù)管理會(huì)計(jì)咨詢公司會(huì)通過以上五個(gè)步驟的財(cái)務(wù)分析，為企業(yè)提供有關(guān)盈利情況、運(yùn)營難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)評估等有用信息，幫助企業(yè)制定合理的財(cái)務(wù)決策。

也有的管理會(huì)計(jì)咨詢公司另辟蹊徑，不從上述分析著手，而是從企業(yè)的成交路徑，成長路徑和成功路徑出發(fā)，找到其中的必然的邏輯，然后識(shí)別實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的機(jī)會(huì)和機(jī)會(huì)背后的風(fēng)險(xiǎn)，從而形成達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵路徑，這樣的咨詢公司應(yīng)該不多。見到了是您的福氣，一定要抓住。

如果沒有專業(yè)團(tuán)隊(duì)或者從業(yè)多年、經(jīng)驗(yàn)豐富的人士，很有可能在某些方面產(chǎn)生疏忽，這就是管理會(huì)計(jì)咨詢公司存在的意義。